Safety Management Declaration

1. 社長は、輸送の安全の確保が事業経営の根幹であることを深く認識し、社内において輸送の安全の確保に主導的な役割を果たす。
2. 現場における安全に関する声に耳を傾けるなど現場の状況を十分に踏まえつつ、社員に対し輸送の安全が、最も重要であるという意識を徹底させる。
3. 輸送の安全に関する計画の制定、実行、チェック、改善を確実に実地し安全対策を不断見直す事により、絶えず輸送の安全性の向上に努める。
4. 輸送の安全に関する情報については、積極的に公表する。
5. 関係法令等の遵守と輸送の安全の確保が最も重要である

平成30年度予算

1. 社員全員の免許経歴記録証明書の取得
2. 自動車事故対策機構の講師による安全講習会
3. 最先端の安全運転支援システムを導入した新型車の購入
4. 管理職安全セミナー受講
5. 講習対象者に一般診断受講

1. 輸送の安全の確保が最も重要であるという意識を徹底し、関係法令及び安全管理規程に定められた事項を遵守すること。
2. 輸送の安全に関する費用支出及び投資を積極的かつ効率的に行うよう努めること。
3. 輸送の安全に関する内部調査を行い、必要な是正措置又は予防措置を講じる。
4. 情報の連絡体制を確立し、社内において必要な情報を伝達共有すること。
5. 教育及び研修に関する具体的な計画を策定し、これを適確に実地すること。

安全管理規程　第四条より抜粋

1. 監査対象部署　貸切事業部
2. 平成30年8月
3. 監査員　安全統括管理者　高橋　政幸
   営業課長　斉藤　良吉
   監査役　　木村　行宏
4. 安全マネジメント運営状況
   目標達成状況 有責人身事故1件、車内人身事故1件があり目標達成に及びませんでした。
   計画進捗状況　輸送の安全にかかる計画は、計画に沿って実施しております。
5. 内部監査修了後　代表取締役社長に報告　その後役員会議にて内容把握と再発防止に取り組む

・Accident prevention at the time of retreat

・Accident prevention by health cause

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